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党旗领航"信托"路，沙龙共解"千千结"。为深入推进党建引领"阳光信托"物业改革，破解小区治理难点堵点，进一步明确社区物业治理履职担当，6月26日，鸣凰片区管理办在北庙桥社区党群服务中心举办"党建引领·共治共享"物业管理交流沙龙，鸣凰片区各社区书记、物管员齐聚一堂，以亚洲体育博彩平台、案例分享、现场答疑、进度通报、工作部署的形式，搭建互学互鉴、聚力攻坚的交流平台，全面提升基层物业治理专业化水平。

政策领航明晰权责，筑牢依法治理根基

基层物业治理，政策先行、依规办事。活动伊始，区住建局物管科科长赵兴华围绕现行物业管理法规开展博彩平台推荐解读，清晰界定社区居委会法定工作职责，细化物业公司阳光平台信息公开标准，系统阐释党建引领多方协同治理运行机制，为全体参会人员划清工作红线、理清履职边界，扭转部分工作人员"物业之事全归物业"的片面认知，牢固树立"管理小区、社区有责"的工作理念。

典型引路分享经验，解锁小区治理良方

理论落地需实践支撑，优秀样板方能供全域复制。沙龙设置实战经验分享环节，两位一线工作人员结合辖区真实案例分享治理新思路。府南社区书记邹松以《从"缺位"到"补位"》为题，详细讲解如何引导物管会成为小区的"民情联络员"和"矛盾调解员"。鸣北社区物管员陈洁围绕《从"无人问"到"有人管"，党建引领"阳光信托"物业的破冰实践》作交流发言，化解业主与物业之间信任隔阂，有效降低小区纠纷发生率，持续提升居民居住满意度。

现场答疑直击痛点，直面一线治理难题

活动开设集中答疑环节。参会人员结合辖区实际，围绕物业费收缴、居民动员引导、物管会组建流程、老旧小区矛盾化解等高频难点踊跃提问。主讲人、业务骨干现场答疑解惑，针对停车治理、公共收益分配、物业协同配合等共性问题给出实操方案，在交流碰撞中梳理破解思路，切实打通基层物业治理堵点。

通报进度对标短板，统筹推进重点任务

答疑结束后，鸣凰管理办副主任蒋星晨通报鸣凰片区物业管理整体工作进度。目前鸣凰片区35个商住小区中，14个小区已完成物管会或业委会组建，14个小区正在推进物管会组建；6个阳光信托试点小区全部进入预算公示阶段；3个区级挂牌督办无水小区已顺利完成民意征集。同时鼓励各社区主动引导探索物管会健康平稳运行，推动物管会从"有形覆盖"向"有效履职"转变。

部署任务压实责任，擘画共治发展蓝图

鸣凰管理办主任高军同志作总结讲话并部署下一阶段物业治理重点工作。他强调，物业管理是城市基层治理"最后一米"，事关千家万户民生福祉，全体工作人员要提高站位，跳出单一管物业的思维局限，扛起小区治理主体责任。一是全速推进物管会全域组建，规范人员选拔、组建流程，分类化解业主分歧；二是稳步扩面阳光信托试点，做好政策宣讲、意见收集，打造可复制透明治理样板；三是紧盯无水小区消防整治，守牢安全底线，按期完成隐患销号；四是推动物管会实体长效运营，健全议事会商、诉求接待、资金公示制度。同时要求持续深化"党建+物业"五位一体共治体系，建强小区红色阵地，发动居民主动参与自治；坚持问题导向，常态化排查化解群众急难愁盼；压实层级责任，建立周调度、月通报督导机制，常态化开展业务学习，严守依法合规、廉洁透明工作底线。

此次沙龙既是一次业务培训，更是一场思想动员、攻坚部署会。下一步，鸣凰片区将以本次交流为契机，持续坚持党建引领，整合社区、物管会、物业、业主多方力量，把学习成果转化为治理实效，稳步推进物业治理改革落地，用心破解小区各类治理难题，全力打造共建共治共享的宜居幸福家园，为全区基层治理高质量发展贡献鸣凰力量。